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專案管理人應該知道的97件事：來自專家的集體智慧那裡買

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內容簡介: 博客來如果管理的專案不如預想般順利進行，《專案管理人應該知道的97件事》將能為你提供無價的知識，書中的珍貴知識是經由多年的嘗試與試誤中所得。本書包含97則簡短又極為實際的小訣竅－無論用於軟體或非IT類專案－訣竅的提供者是一群世上最有經驗的專案經理人與軟體開發師。讀者博客來網路書局將能從中學習專家處理大小諸事的技巧，包括管理團隊與應付專案的利害關係人、超出控制的會議等等。

雖然本書以軟體專案為主，但其中所涵蓋的原理可適用於各種產業各類專案的專案管理原則。讀者可逐章閱讀，也可以單獨挑選特別適用於自己的章節。本書既是很有用的參考工具書，也是刺激想法的泉源。

在本書的97則訣竅中，各位將可看到的精闢見解，如：
* 精巧的程式碼很難維護（David Wood，Zepheira合伙人）
* 每位專案經理人都是契約管理者（Fabio Teixeira de Melo，Construtora Norberto Odebrecht規劃管理師）
* 回報內容中可否兼容實獲值與速度？（Barbee Davis，Davis Consulting總裁）
* 如何定義「大功告成」？（Brian Sam-Bodden，作家、軟體架構師）
* 最佳估計人選：負責工作的人（Joe Zenevitch，ThoughWorks資深專案經理人）
* 如何慧眼識出優秀IT開發人員（James Graham，獨立管理顧問）
* 一項交付標的，一個人負責（Alan Greenblatt，Sciova CEO）

Barbee Davis，MA、PHR、PMP，為PMI的《Community Post》撰寫半月刊載的專欄。她擁有一間Davis Consulting公司，提供訓練與開發工作博客來書店室及諮詢服務。

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作者： Barbee Davis 新功能介紹
譯者：莊惠淳
出版社：歐萊禮新功能介紹
出版日期：2012/12/06
語言：繁體中文

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